Стратегия 2028

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Этапы разработки

Организационный этап

12 декабря 2017 - 21 декабря 2017

Аналитический этап

22 декабря 2017 - 15 января 2018

Целеполагание

16 января 2018 - 10 февраля 2018

Программирование и проектирование

11 февраля 2018 - 28 февраля 2018

Опубликование и обсуждение

01 марта 2018 - 31 марта 2018

Утверждение

31 марта 2018

Документы

Стратегия:

Решение № 282 от 21.12.2017 Об организации стратегического планирования в муниципальном образовании «Гвардейский городской округ»
Решение № 300 от 20.03.2018 Об утверждении стратегии социально-экономического развития муниципального образования «Гвардейский городской округ»
Проект постановления «Об утверждении Инвестиционной стратегии муниципального образования «Гвардейский городской округ» на период до 2028 года»
Сводная информация о поступивших предложениях и замечаниях по итогам проведения общественного обсуждения проекта постановления «Об утверждении Инвестиционной стратегии муниципального образования «Гвардейский городской округ» до 2028 года

Направления

Модернизация экономики и привлечение инвестиций

Социально-экономическое развитие муниципального образования до 2028 года направлено на формирование системного подхода к инвестированию инновационного развития и модернизации экономики, разработку и реализацию мер, обеспечивающих стремительное развитие всех сфер жизнедеятельности городского округа, которое обеспечит стабильный экономический рост и социальный прогресс. Повышение уровня инновационного развития экономики муниципального образования, создание условий для обеспечения модернизации производств, а также наращивания темпов и качества производимой продукции, возможно только на основе проведения комплексной инвестиционной политики. В перспективе будет осуществляться структурная модернизация всех отраслей экономики и социальной сферы муниципального образования.

Одним из основных направлений обеспечения устойчивого социально-экономического развития станет улучшение инвестиционного климата в муниципальном образовании, что будет способствовать созданию новых рабочих мест, а также рост производства товаров (работ, услуг).

В экономической сфере основой для развития станут предприятия, интегрированные в переработку сельскохозяйственной продукции и производство продуктов питания, а также работающие в отрасли производства машин и оборудования, добычи полезных ископаемых, металлообработки, оказывающие транспортно - логистические, туристические и прочие услуги.

Модернизация социальной сферы

Стратегией социально-экономического развития муниципального образования до 2028 года предусмотрено создание условий для укрепления здоровья населения, сохранение трудоспособного населения, обеспечение общественной безопасности. Для этого предполагается модернизация медицинских учреждений, развитие системы дополнительного и общего образования, строительство детских садов и школ, современных детских площадок, воспитание патриотизма и духовности.

Социальная модернизация - процесс реструктуризации и реформирования различных социальных отношений и институтов.

Важнейшим результатом изменения социальной сферы муниципального образования должно стать обновление системы организации и исполнения государственных социальных обязательств перед гражданами и формированием современных подходов к управлению системой предоставления социальных благ и услуг.

Для достижения этого в ходе социальной модернизации должны быть созданы институциональные и организационно-правовые условия последовательного перехода к более гибкой и мобильной социальной структуре современного общества, возникновения и укрепления институтов самоорганизации социальных групп и их взаимосвязи с государством.

Одной из стратегических целей модернизации социальной сферы станет максимальное задействование механизмов общественно-государственного партнерства, привлечение средств бизнеса и негосударственных финансовых фондов.

Формирование целостной городской среды и надежной инфраструктуры

Для обеспечения условий комфортного проживания населения городского округа Стратегией - 2028 предусмотрено создание целостной пространственной городской среды, прежде всего, улучшение архитектурного облика города, развитие улично - дорожной сети, формирование городских общественных пространств и объектов социальной инфраструктуры. Запланировано постепенное совершенствование и развитие систем коммунальной инфраструктуры, повышение надежности и работоспособности систем жизнеобеспечения города.

Система целей и задач

Главная цель Стратегии 2028

повышение качества жизни населения на основе целостного пространственного развития муниципального образования, за счет модернизации экономики и социальной сферы и формирования комфортной городской среды.

Цель 1 Стратегии: Развитие человеческого потенциала на основе формирования благоприятной среды обитания

Задача 1 цели 1: Укрепление здоровья населения и увеличение ожидаемой продолжительности жизни

Достижение результатов планируется за счет обеспечения гарантий безопасности жизнедеятельности, а также повышения уровня физической культуры населения и степени доступности услуг индустрии здорового образа жизни.

Задача 2 цели 1: Обеспечение доступности и качества базовых социальных услуг

Достижение результатов планируется за счет повышения уровня образованности, качества и доступности образования для всех слоев населения, а также модернизации системы социальной поддержки и социального обслуживания населения.

Цель 2 Стратегии: Формирование комфортной пространственной городской среды

Задача 1 цели 2: Модернизация транспортной и коммунальной инфраструктуры, основанной на расширение территорий селитебной зоны городского округа.

Достижение результатов планируется за счет создания современной урбанистической среды, формирования комфортной городской среды, создания условий для рекреации в районе Гвардейский озер пос. Озерки и пос. Березовка, модернизации систем коммунальной инфраструктуры и энергетики, повышение качества транспортного обслуживания населения, обеспечения доступности жилья и качества жилищного обеспечения населения, а также содействия энергосбережению и энергоэффективности городской экономики.

Цель 3 Стратегии: Развитие сельского хозяйства

Задача 1 цели 3: Наращивание объемов продукции, производимой тепличными хозяйствами в объемах, способных покрыть потребность региона на 60 % круглогодично.

Достижение результатов планируется за счет повышения доли продукции, производимой по инновационным технологиям, и обеспечения на этой основе существенного снижения ее ресурсоемкости, роста производительности труда, воспроизводства и повышения эффективности использования в сельском хозяйстве земельных ресурсов, а также увеличения производства продукции сельского хозяйства, произведенной малыми формами хозяйствования.

Цель 4 Стратегии: Обеспечение устойчивого экономического роста

Задача 1 цели 4: Создание условий для эффективного использования экономического потенциала городского округа.

Достижение результатов планируется за счет формирования зон интенсивного промышленного развития, в том числе образующихся в месте скопления действующих производств на территории Гвардейского городского округа, согласованного развития всех видов транспорта автомобильного, железнодорожного, речного как составных частей мультимодального транспортно-логистического узла в районе транспортной развязки г. Гвардейск, расположенной на международной трассе Е-28, содействия формированию и рациональному использованию трудовых ресурсов МО "ГГО".

Задача 2 цели 4: Формирование благоприятного инвестиционного климата.

Достижение результатов планируется за счет содействия инновационно-технологическому развитию промышленности и повышению ее эффективности, содействия развитию малого и среднего предпринимательства на территории городского округа.

Цель 5 Стратегии: Обеспечение эффективного муниципального управление и развитие гражданского общества

Задача 1 цели 5: Обеспечение эффективности управления и развития гражданского общества.

Достижение результатов планируется за счет внедрения новых технологий в муниципальном управлении, повышения эффективности предоставления государственных и муниципальных услуг, а также развития институтов гражданского общества и стимулирования деятельности социально-ориентированных некоммерческих организаций.

Совет по стратегическому планированию при главе администрации муниципального образования «Гвардейский муниципальный округ Калининградской области»

Нормативно-правовые акты:
Постановление № 19 от 10.01.2018 О совете по стратегическому планированию при главе администрации муниципального образования «Гвардейский городской округ»
Постановление № 965 от 07.08.2018 О внесении изменений в постановление администрации муниципального образования «Гвардейский городской округ» от 10 января 2018 года № 19 «О совете по стратегическому планированию при главе администрации муниципального образования «Гвардейский городской округ»
Постановление № 136 от 12.02.2019 О внесении изменений в постановление администрации муниципального образования «Гвардейский городской округ» от 10 января 2018 года № 19 «О совете по стратегическому планированию при главе администрации муниципального образования «Гвардейский городской округ»
Постановление № 586 от 07.06.2019 О внесении изменений в постановление администрации муниципального образования «Гвардейский городской округ» от 10 января 2018 года № 19 «О совете по стратегическому планированию при главе администрации муниципального образования «Гвардейский городской округ»
Состав комиссии:
Солодкая Анна Павловна
Первый заместитель главы администрации муниципального образования «Гвардейский муниципальный округ Калининградской области», председатель совета
Суслов Лев Николаевич
Заместитель главы администрации муниципального образования «Гвардейский муниципальный округ Калининградской области» по социальным вопросам, заместитель председателя совета
Гагулина Наталья Александровна
Заместитель начальника управления экономики и инвестиций – начальник отдела инвестиционной политики администрации муниципального образования «Гвардейский муниципальный округ Калининградской области», секретарь совета
Андриянова Алевтина Алексеевна
Заместитель главы - начальник управления по финансам и бюджету администрации муниципального образования «Гвардейский муниципальный округ Калининградской области
Аникина Ирина Владимировна
Управляющий делами администрации муниципального образования «Гвардейский муниципальный округ Калининградской области»
Дорморос Артем Анатольевич
Начальник управления экономики и инвестиций администрации муниципального образования «Гвардейский муниципальный округ Калининградской области»
Мартынова Ирина Алексеевна
Начальник управления развития территории и благоустройства администрации образования «Гвардейский муниципальный округ Калининградской области»
Елисеева Ольга Юрьевна
Начальник управления образования администрации муниципального образования «Гвардейский муниципальный округ Калининградской области»
Мазуренко Светлана Вячеславовна
Начальник управления социальной защиты населения администрации муниципального образования «Гвардейский муниципальный округ Калининградской области»
Кайбара Максим Черсуевич
Начальник управления имущественных, земельных отношений и архитектуры администрации муниципального образования «Гвардейский муниципальный округ Калининградской области»
Хохлова Ирина Ивановна
Начальник управления сельского хозяйства администрации муниципального образования «Гвардейский муниципальный округ Калининградской области»
Джупин Олег Николаевич
И.о. начальника управления по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям администрации муниципального образования «Гвардейский муниципальный округ Калининградской области»
Литвин Станислав Валентинович
Председатель Общественного совета муниципального образования «Гвардейский муниципальный округ Калининградской области»
Кухаренко Борис Борисович
Депутат окружного Совета депутатов муниципального образования «Гвардейский муниципальный округ Калининградской области»
Мамедов Шаиг Башир Оглы
Директор ООО «Фруктовый сад»
Решетников Артем Анатольевич
Генеральный директор ООО «Микромир»
По согласованию
Представитель Министерства экономического развития, промышленности и торговли Калининградской области
Протоколы заседаний:
Протокол заседания Совета по стратегическому планированию № 1 от 21.12.2017
Протокол заседания № 2 от 21.12.2018
Протокол заседания № 3 от 28.05.2019